Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Узнай как стереотипы, замшелые убеждения, страхи, и другие"глюки" мешают человеку быть успешным, и самое главное - как можно устранить это дерьмо из головы навсегда. Это нечто, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Кликни здесь, чтобы скачать бесплатную книгу.

Финансовый анализ 1. Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Сведения о претенденте. Статус, уставный капитал, финансовое положение. Описание проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана:

Разработка основных разделов бизнес-плана

финансы и экономика Бизнес-план предприятия. Структура, содержание и порядок разработки Бизнес-план — это программа действий, направленная на достижение успеха в предпринимательской деятельности предприятия. Его разработка позволяет оценить возможные перспективы нового бизнеса, заранее предвидеть проблемы, найти способы их решения, выявить достоинства и недостатки различных стратегий развития предприятия, определить, какие нужны производственные ресурсы, обеспечить нужной информацией кредитора, рассчитать объем инвестиций и срок их окупаемости.

Бизнес-план отражает курс развития предприятия на определенный период и служит основой для решения вопроса о выделении бюджетных инвестиций, предоставлении банковских кредитов. Содержанием бизнес-плана предприятия является проведение комплекса маркетингового и технико-экономических исследований, направленных на совершенствование и развитие производства.

Источники информации, используемые при подготовке бизнес плана, могут быть пригодны при использовании любой из принятых систем моделирования В приоритетном порядке указываются направления деятельности компании, Бизнес-планирование - Международный бизнес - Работа и бизнес.

Средняя оценка: Разработка бизнес-плана 1 Разработка бизнес-плана Понятие бизнес-плана Классификация видов бизнес-планов Структура бизнес-плана 2 Слайд 2: Роль и назначение бизнес-плана 2 Роль и назначение бизнес-плана Основное назначение и задача бизнес-плана: Роль и назначение бизнес-плана 4 Роль и назначение бизнес-плана В качестве внешнего документа он выступает при установлении или расширении контактов с контрагентами и потенциальными финансовыми партнерами: Классификация бизнес-планов 7 Классификация бизнес-планов По назначению: Подходы к разработке бизнес-плана 8 Подходы к разработке бизнес-плана 9 Слайд 9: Порядок работы над бизнес-планом 9 Порядок работы над бизнес-планом Работа над бизнес-планом проводится в несколько этапов: Определение целей разработки бизнес-плана Определение целевой аудитории бизнес-плана Определение структуры бизнес-плана Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана Оформление бизнес-плана 10 Слайд Порядок работы над бизнес-планом 10 Порядок работы над бизнес-планом При разработке бизнес-плана необходимо учесть интересы всех заинтересованных сторон:

Не просри свой шанс узнать, что реально необходимо для финансового успеха. Нажми тут, чтобы прочитать.

Источники для изучения рынка можно использовать следующие: Сведения справочного характера в отраслевых и профессиональных СМИ Отчеты в периодической печати Информационные источники, представленные в сети Интернет Личные наблюдения, опыт Опрос будущих Клиентов или даже Ваших конкурентов. Для того чтобы просчитать примерное количество своих Клиентов и ожидаемый спрос на Ваш товар или услугу, необходимо дать ответы на следующие вопросы:

Бизнес план: его назначение, состав, принципы разработки 4. смета затрат на проведение работ и источники финансирования (при В нем определяется в приоритетном порядке все направления деятельности организации. . и найма, наличие системы планирования профессиональной подготовки.

Осуществление процесса бизнес планирования невозможно без решения вопросов его организации. Здесь, прежде всего, определяется организационная структура системы разработки бизнес планов и порядок распределения полномочий среди участников этой системы. Общая организация бизнес-планирования может быть централизованной, децентрализованной или целевой. При централизованной схеме основной объем работ по разработке бизнес-плана выполняет центральный плановый орган предприятия например, планово-экономический отдел , а иные отделения аппарата управления, цехи и отделения играют роль соразработчиков.

При децентрализованной схеме, наоборот, основные вопросы бизнес-плана подготавливают подразделения, тогда как центральный плановый орган лишь обрабатывает полученные предложения и оформляет целостный бизнес-план. Наиболее эффективна целевая структура, при которой разработка бизнес-плана ведется целевым специально создаваемым органом, функционирующим на постоянной или временной основе в сотрудничестве со всеми подразделениями-соучастниками, экспертами, внешними организациями.

Централизованная форма широко используется в крупных концернах или объединениях предприятий одинакового или близкого производственного профиля с единой сетью вычислительной техники, что позволяет сократить персонал, занятый планированием. Основное преимущество централизованной формы — большие возможности для осуществления единой идеологии развития исходя из интересов объединения в целом.

При руководстве фирмой имеется центральная служба отдел планирования. Она подчиняется непосредственно президенту генеральному директору или одному из его заместителей. Ее главная функция — разработка перспективных и текущих планов для всех предприятий, входящих в объединение. Предприятия и отделения не имеют в этом случае плановых служб и ограничиваются оперативным контролем за снабжением и запасами материалов, сырья, запчастей и т.

Децентрализованная форма чаще применяется в крупных концернах с диверсифицированным производством и достаточно самостоятельными отделениями или филиалами, в которых сосредоточена основная работа по планированию.

Бизнес-план в системе планирования предприятия

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

Основные сведения о структуре и этапах разработки бизнес-плана те* так и для повседневной текущей работы и управления проектом. разработки бизнес-плана при сохранении единой структуры документа, что базы телекомпаний или же оснащение аппаратурным парком, системой вещания.

Процедура заказа бизнес-плана К нам часто обращаются с вопросом: Какова процедура заказа бизнес-плана и самого бизнес-планирования? Согласование требований к бизнес-плану, оценка имеющейся информации Стоимость разработки бизнес-плана зависит от требований к нему и объёма уже имеющихся исходных данных. Мы готовы встретиться для обсуждения вопросов заказа бизнес-плана в нашем офисе в Санкт-Петербурге. Заказчикам бизнес-планов из других регионов, мы предлагаем дистанционную форму работы: Подготовка коммерческого предложения На основе полученной информации мы подготовим коммерческое предложение с ценой, сроками и структурой будущего бизнес-плана и вышлем его вам по - .

Если в течении суток вы не получили наше предложение, проверьте, пожалуйста, спам-фильтры почтового сервера и вашей почтовой программы - коммерческое предложение находится там. Согласование договора После обсуждения коммерческих условий мы вышлем вам проект договора , содержащий согласованные цену, срок и структуру заказанного бизнес-плана.

Для ускорения начала работы мы готовы обменяться сканами подписанного договора. Но если для оплаты аванса вам нужен оригинал, готовы подождать пока почта доставит его вам. Способы оплаты: Предоставление исходных данных Теперь настало время получить от вас те исходные данные, которые вы пообещали нам на первом этапе.

Бизнес-планирование проектов

При написании бизнес-плана нужно знать ряд правил: Бизнес-план должен содержать в себе продуманную идею. Он должен быть понятен для чтения обоим сторонам и вам, и инвестору. Чтобы в нем было показано то, что есть возможность выйти на какой-то новый рынок или большой рынок. Он должен содержать только обоснованные реальные прогнозы. При составлении бизнес-плана надо учитывать возможные трудности, связанные с изменениями на рынке, или какие-либо ходы конкурентов.

Составление бизнес плана: маркетинговый план, При разработке бизнес- плана важно руководствоваться лишь двумя полезными приватизацию предприятия, введение новой налоговой системы. Календарный план реализации мероприятий и необходимых работ в рамках проекта.

О надежности и эффективности вложения инвестиций невозможно судить без бизнес-плана инвестиционного проекта - комплекса документов, предназначенных для потенциального инвестора. К числу наиболее важных вопросов, интересующих инвестора относятся: Существуют несколько способов подготовки бизнес-плана инвестиционного проекта рис. Предлагаемая электронная версия бизнес-тетради позволит Вам при минимальных финансовых затратах, провести все необходимые расчеты и полностью подготовить весь перечень необходимых документов по бизнес-плану, а также распечатать полный комплект заполненных Вами бланков бизнес плана.

Для облегчения подготовки предпринимателем бизнес-плана в электронной версии бизнес-тетради приведены условные примеры заполнения всех его основных разделов, что позволяет разработать безукоризненно оформленный документ для передачи как отечественным, так и зарубежным инвесторам и отвечающий международным стандартам. Требования к компьютеру:

Разработка бизнес-плана

Главная Наши технологии Методы О нас Библиотека Карта сайта Необходимость разработки бизнес-плана Известно, что предприятие в рыночной системе хозяйствования подвержено постоянным, во многом противоречивым изменениям и воздействиям. В дополнение к этому для российских условий характерна еще и неустойчивость законодательства. Такие условия внешней среды существования компании наводят на размышления, которые сводятся к простейшей фразе: Специалисты-рыночники считают, что чем больше рынка, тем важнее план.

Разработка бизнес-плана делится на четыре блока, основной из которых Далеко не всегда представленный порядок действий соблюдается точно, это разделов документа, создаваемых при разработке его основной части. бизнес-плана учитывает основные ограничения современных систем.

Разработка алгоритма работы системы контроля на примере товародвижения на складе. Анализ бизнес-плана - изучения конкретного направления деятельности фирмы. Цели и задачи разработки бизнес-плана. Модификации бизнес-планов в зависимости от их назначения. Функции и принципы планирования на предприятии. Этапы разработки бизнес-плана.

Процесс и организация планирования на предприятии. Методика составления разделов бизнес-плана.

Пример бизнес-плана с расчетами